Giáo dục hướng nghiệp
Bạn đã biết cách thức để xây dựng được đội ngũ làm việc hiệu quả? Trong nội dung dưới đây, chúng tôi sẽ đưa ra những yếu tố mà chúng tôi đã tìm hiểu được khi phân tích, đánh giá các doanh nghiệp để tạo nên đội ngũ làm việc hiệu quả.
Xác định được sứ mệnh – tầm nhìn
Bạn đang nỗ lực để trở thành một tập đoàn đa quốc gia hoặc để thành công trong một doanh nghiệp dù lớn dù nhỏ thì trước hết phải biết được sứ mệnh của công ty, doanh nghiệp của bạn.
Cần phải biết rằng đây không chỉ dừng lại ở mục tiêu mà còn là sứ mệnh, tầm nhìn trong tương lai… Đây là nguyên nhân đem những con người tài năng, cùng chí hướng đến với nhau và giúp họ gặt hái được nhiều điều so với những gì một người có thể làm được.
Khi có sứ mệnh, tầm nhìn các tổ chức sẽ có cách quản lý nhân viên và cách thức thực hiện công việc khác nhau cho dù kinh doanh lĩnh vực gì và văn hóa khác nhau thế nào bởi khi đó tổ chức, doanh nghiệp biết họ là ai, họ muốn đi đâu tới đâu và cách thức đật được điều đó.
Việc xác định được sứ mệnh chính là tấm bản đồ dẫn đường cho bạn biết về nhân sự, chính sách, tiếp thị bán hàng…. Nó giống như thiết bị định vị cần thiết để đưa doanh nghiệp của bạn tới nơi mà bạn muốn.
Nếu không biết được sứ mệnh của mình là gì thì sẽ rất tốn thời gian, công sức và tiền bạc nếu như không biết mình đang cố gắng, nỗ lực vì điều gì. Do đó, nếu bạn muốn có được đội ngũ nhân viên làm việc hiệu quả cần sứ mệnh rõ ràng, ngắn gọn gợi được hứng thú và dẫn dắt tất cả từ trên xuống dưới.
Chọn đúng người
Bạn có đã xác định được sứ mệnh và khẳng định được khả năng lãnh lãnh đạo thì cần một đội đi theo sự lãnh đạo và sứ mệnh đó. Bạn cần những người phù hợp với doanh nghiệp của bạn và cần sắp xếp sao cho họ hỗ trợ và biết được vai trò của nhau để giúp doanh nghiệp phát triển hơn. Điều quan trọng là đúng người đúng chỗ.
Chọn đúng người, đúng lúc là yếu tố quan trọng trong sự thành công của mỗi doanh nghiệp. Bạn cần chọn những người tài năng, phù hợp với văn hóa doanh nghiệp của bạn. Chính vì lẽ đó bạn cần phải biết sứ mệnh doanh nghiệp của bạn là như thế nào để tuyển dụng, thu hút đối tượng như thế nào.
Thuê đúng người là sự khởi đầu, và tài năng cần rèn luyện và phát triển. Trong kinh doanh mọi thứ thay đổi liên tục do đó con người cũng cần thay đổi. Việc đào tạo, bồi dưỡng nhân viên đồng nghĩa bạn đang gửi đi thông điệp doanh nghiệp của bạn đang ngày càng hung thịnh, phát triển và muốn bành trướng ra thị trường lớn.
